求职者驱动的市场迫使雇主们变得竞争激烈。想要招聘到最优秀人才的公司，不仅要以其产品而闻名，还要以其出色的工作场所而闻名。打造企业形象的科学被称为“雇主品牌”。但新的研究表明，全国各地的一些雇主甚至不确定他们公司的品牌是什么。如果你正试图吸引和留住最优秀、最聪明的人才，这是个坏消息。

在最近的一次ihire.调查显示，约39%的美国公司表示，他们没有雇主品牌战略。此外，略多于20%的受访者对他们的品牌努力“不确定”——这表明在建立、提升和维持一个积极的雇主品牌方面需要指导。

雇主品牌的价值

然而，在翻盖方面，41％的组织调查有一个品牌策略，同样的受访者理解一个强大的雇主品牌的价值:

• 约52%的受访者表示，雇主品牌对招聘顶级人才至关重要。
• 30％的人表示，留住顶级人才至关重要。
• 51％表示，该品牌支持更广泛的营销努力。
• 只有约41%的人说，它能在内部和外部利益相关者之间建立信誉和信任。

此外，采用品牌战略的公司依靠多种渠道来传达自己的身份，社交媒体、公司主页、外部招聘启事、公司招聘页面和市场营销是最受欢迎的五大渠道。

iHire的总裁兼首席执行官Steve Flook说:“在竞争激烈的就业市场上，如果雇主想要招聘和留住顶尖人才，就需要做出额外的努力来在竞争中脱颖而出。新闻稿宣布调查结果。“这就是为什么雇主——现任和潜在员工对公司的看法——变得如此重要的原因。”

然而，品牌仍然存在含糊不清

从那些没有战略或对自己的计划不确定的受访者的调查反馈中，证实了雇主品牌的概念对许多招聘专业人士来说仍然有些模糊。当被问及为什么没有制定雇主品牌战略时，近40%的受访者表示，总体上，他们对雇主品牌了解不够。

此外，24%的人表示他们从未听说过雇主品牌，28%的人表示他们的公司规模太小。其他常见的答案包括缺乏预算、不频繁招聘、员工和/或资源短缺。

“每家公司都有自己的雇主品牌，不管他们是不是有意打造的，”Flook说。“然而，建立和推广一个品牌并不取决于规模、预算、资源或招聘需求。我们希望我们的研究和建议能帮助雇主加强品牌建设，吸引合格的求职者，与求职者建立信任，并提升他们的整体声誉。”

如何建立自己的品牌?

对于那些不确定自己的品牌是什么，或者不知道如何创建或改进自己的品牌的人，我们向2019年招聘大会的发言人、雇主品牌总监詹姆斯·埃利斯求助优兴是一家专门实施品牌改进的公司。

埃利斯最近举办了一个称为“人才微积分”的Universum网络研讨会。虽然网络研讨会声称它没有涉及数学，但它提供了大量的公式，帮助您刚刚获得雇主品牌。我不会覆盖这些公式，但我会越过一些关键的外卖，因为我认为他们会帮助你了解有一个良好品牌的INS和出局。

根据埃利斯的说法，你的品牌是“每个人都认为为你工作的样子”。他说，在你的公司工作是什么样子的个人感知是基于一个人的经验，以及这个人如何传达这种经验。例如，这位员工是否对他或她的朋友和家人赞赏你的公司，或者这位员工是否因为太尴尬而不敢说他或她在你的公司工作?